Przejdź do głównej zawartości
Wersja robocza
Jest to dokument roboczy, który w dowolnym momencie może zostać zmieniony, zastąpiony lub usunięty. Nie należy korzystać z tego opracowania jako czegoś innego niż dokumentu w trakcie opracowywania.
Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.

Opis interpretacyjny mapy odpowiedzialności (RACI)

Opracowanie: Stefan Wajda
Data zgłoszenia: 7 listopada 2025 r., ostatnia aktualizacja: 12 listopada 2025 r.

Urząd Miejski w Nowoczesnym Mieście Cyfrowym
Opracował: Zespół ds. dostępności cyfrowej
Data: listopad 2025
Wersja: 1.0

Opis alternatywny logo: Logo Urzędu Miejskiego w Nowoczesnym Mieście Cyfrowym - znak graficzny jednostki użyty w celach demonstracyjnych.

1. Cel i znaczenie mapy RACI

Mapa odpowiedzialności (RACI) stanowi narzędzie zarządcze służące do określenia ról, zakresów odpowiedzialności i zaangażowania poszczególnych osób lub stanowisk w procesach zapewniania dostępności cyfrowej.

Celem opracowania mapy jest:

  • zwiększenie przejrzystości odpowiedzialności w systemie dostępności,
  • ułatwienie koordynacji działań między zespołami,
  • wspieranie efektywnego nadzoru i raportowania,
  • zapewnienie ciągłości realizacji zadań w przypadku zmian kadrowych.

Mapa jest częścią systemu zarządzania dostępnością cyfrową i stanowi załącznik pomocniczy do Polityki dostępności cyfrowej.


2. Model RACI – definicje ról

SymbolZnaczenieOpis roli w procesie
R – Responsible (Odpowiedzialny)Osoba wykonująca dane zadanie lub procesBezpośrednio realizuje zadania, opracowuje materiały, prowadzi działania operacyjne.
A – Accountable (Rozliczany)Osoba ponosząca ostateczną odpowiedzialność za wynikZatwierdza decyzje, odpowiada przed kierownictwem, dba o realizację celów procesu.
C – Consulted (Konsultowany)Osoba konsultująca decyzje i udzielająca wsparcia merytorycznegoUdziela porad, opinii, konsultuje rozwiązania – zwykle ekspert lub współpracownik.
I – Informed (Informowany)Osoba informowana o przebiegu lub wynikach działańOtrzymuje raporty, powiadomienia lub podsumowania bez udziału w podejmowaniu decyzji.

3. Zakres zastosowania

Mapa RACI obejmuje sześć kluczowych procesów w systemie zapewniania dostępności cyfrowej:

  1. Zarządzanie polityką dostępności cyfrowej
  2. Tworzenie i publikacja treści cyfrowych
  3. Weryfikacja i testowanie dostępności
  4. Zakupy i zamówienia publiczne
  5. Szkolenia i rozwój kompetencji
  6. Raportowanie i doskonalenie systemu

Każda z ról ujętych w zestawieniu pełni co najmniej jedną funkcję R, A, C lub I w powyższych procesach.


4. Zasady stosowania mapy RACI w praktyce

  1. Dokument roboczy: Mapa RACI powinna być aktualizowana w miarę zmian organizacyjnych lub zadań.
  2. Weryfikacja raz w roku: Przegląd mapy zaleca się przeprowadzać co najmniej raz w roku.
  3. Odpowiedzialność zespołowa: W procesie może występować kilka osób oznaczonych literą R.
  4. Jedna osoba rozliczana: Każdy proces powinien mieć tylko jedną rolę oznaczoną jako A (Accountable).
  5. Powiązanie z dokumentacją: Mapa może być częścią procedur wewnętrznych lub systemu zarządzania jakością.
  6. Odwołanie do kart zadań: Każda rola w mapie odnosi się do karty zadań zawierającej opis obowiązków i kompetencji.

5. Interpretacja przykładowa

  • Koordynator ds. dostępności cyfrowej:
    Responsible za raportowanie i wdrażanie polityki;
    Consulted przy procesach testowania i szkoleń;
    Informed o wynikach zakupów i decyzjach kierownictwa.

  • Kierownik ds. zakupów:
    Responsible za uwzględnienie dostępności w zamówieniach;
    Consulted przez zespół ds. dostępności i prawnika.

  • Pracownik tworzący dokumenty i treści:
    Responsible za przygotowanie dostępnych materiałów;
    Informed o wynikach testów i zaleceniach korekt.


6. Aktualizacja i przegląd

  • Odpowiedzialny za aktualizację: Koordynator ds. dostępności cyfrowej
  • Zatwierdzający: Kierownik jednostki lub członek zarządu
  • Okresowy przegląd: Raz w roku lub po każdej istotnej zmianie struktury organizacyjnej

7. Podsumowanie

Mapa RACI jest narzędziem wspierającym koordynację, nadzór i raportowanie w zakresie dostępności cyfrowej.
Jej stosowanie przyczynia się do budowania kultury współodpowiedzialności, świadomości i konsekwentnego wdrażania zasad dostępności w działalności publicznej.


Wersja 1.0 | Opracował: Zespół ds. dostępności cyfrowej | Data: listopad 2025