Przejdź do głównej zawartości
Wersja robocza
Jest to dokument roboczy, który w dowolnym momencie może zostać zmieniony, zastąpiony lub usunięty. Nie należy korzystać z tego opracowania jako czegoś innego niż dokumentu w trakcie opracowywania.
Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.

Karta zadań – Specjalista ds. polityki dostępności cyfrowej

Opracowanie: Stefan Wajda
Data zgłoszenia: 7 listopada 2025 r., ostatnia aktualizacja: 12 listopada 2025 r.

Urząd Miejski w Nowoczesnym Mieście Cyfrowym
Opracował: Zespół ds. dostępności cyfrowej
Data: listopad 2025
Wersja: 1.0

Opis alternatywny logo: Logo Urzędu Miejskiego w Nowoczesnym Mieście Cyfrowym - znak graficzny jednostki użyty w celach demonstracyjnych.

1. Informacje ogólne​

  • Nazwa roli: Specjalista ds. polityki dostępności cyfrowej
  • Jednostka organizacyjna: Urząd Miejski w Nowoczesnym Mieście Cyfrowym
  • Data opracowania: listopad 2025
  • Opracował: Zespół ds. dostępności cyfrowej

2. Cel roli w systemie dostępności cyfrowej​

Celem roli jest zapewnienie, aby kwestie dostępności cyfrowej były integralnym elementem polityk publicznych, strategii, regulaminów i planów działania jednostki. Specjalista ds. polityki koordynuje działania analityczne, planistyczne i ewaluacyjne, wspierając kierownictwo w podejmowaniu decyzji zgodnych z zasadą dostępności.

3. Zakres zadań​

  • Włączanie zasad dostępności cyfrowej do dokumentów strategicznych, planów i regulaminów jednostki.
  • Analiza projektów aktów prawnych, polityk i programów pod kątem ich wpływu na dostępność cyfrową.
  • Współtworzenie planu działań na rzecz dostępności cyfrowej oraz raportów z jego realizacji.
  • Opracowywanie zaleceń i rekomendacji dla kierownictwa w zakresie polityki dostępności.
  • Monitorowanie zmian legislacyjnych dotyczących dostępności cyfrowej oraz proponowanie działań dostosowawczych.
  • Współpraca z zespołem ds. dostępności przy wdrażaniu i ocenie skuteczności działań.
  • Przygotowywanie materiałów informacyjnych i sprawozdań dotyczących polityki dostępności dla organów nadzoru i opinii publicznej.

4. Zakres odpowiedzialności​

  • zapewnienie, że polityki i regulacje wewnętrzne uwzględniają wymagania dostępności cyfrowej;
  • dostarczanie kierownictwu aktualnych informacji o stanie zgodności jednostki z przepisami;
  • proponowanie rozwiązań systemowych wspierających realizację ustawy o dostępności cyfrowej;
  • raportowanie o postępach wdrażania polityki dostępności w jednostce.

5. Wymagana wiedza​

  • przepisy krajowe i unijne dotyczące dostępności cyfrowej (ustawa o dostępności cyfrowej, EN 301 549, WCAG 2.1);
  • wiedza o funkcjonowaniu administracji publicznej i procesach zarządzania politykami publicznymi;
  • zasady projektowania uniwersalnego i komunikacji bez barier;
  • znajomość procesów planowania strategicznego i ewaluacji działań w jednostkach sektora publicznego.

6. Wymagane umiejętności​

  • analiza dokumentów strategicznych i regulacji pod kątem zgodności z wymaganiami dostępności;
  • opracowywanie projektów dokumentów politycznych i planów działań;
  • współpraca międzydziałowa i komunikacja z kadrą kierowniczą;
  • prezentowanie wyników analiz i rekomendacji w formie raportów lub wystąpień publicznych;
  • rozumienie potrzeb osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności.

7. Współpraca i zależności​

Specjalista ds. polityki współpracuje z:

  • kierownictwem organizacji -- w zakresie opracowywania i zatwierdzania dokumentów strategicznych;
  • zespołem ds. dostępności cyfrowej -- w zakresie wdrażania planu działań i monitorowania postępów;
  • działem prawnym -- w zakresie opiniowania dokumentów i zgodności z przepisami prawa;
  • działem komunikacji -- w zakresie tworzenia dokumentów politycznych w formie dostępnej cyfrowo;
  • działem IT -- przy ustalaniu kierunków rozwoju systemów i narzędzi wspierających dostępność.

8. Wskaźniki realizacji zadań​

  • liczba dokumentów strategicznych i regulacji uwzględniających zasady dostępności cyfrowej;
  • liczba opracowanych rekomendacji i analiz dla kierownictwa;
  • terminowość opracowania planu działań i raportów o stanie dostępności;
  • pozytywne wyniki przeglądów lub audytów zgodności dokumentacji z zasadami dostępności.

9. Zalecane szkolenia i mikropoświadczenia​

  • Szkolenie: Tworzenie i wdrażanie polityk publicznych w zakresie dostępności cyfrowej;
  • Mikropoświadczenie: Koordynator polityki dostępności cyfrowej;
  • Mikropoświadczenie: Ewaluacja planów działań i raportowanie dostępności;
  • Szkolenie: WCAG 2.1 i EN 301 549 w praktyce administracji publicznej.

10. Kluczowe procesy wspierane lub realizowane przez specjalistę ds. polityki​

  1. Proces planowania polityki dostępności cyfrowej
    Specjalista współtworzy polityki i strategie zapewniające zgodność działań jednostki z zasadami dostępności cyfrowej.
  2. Proces opracowania i aktualizacji planu działań na rzecz dostępności
    Uczestniczy w planowaniu działań i określaniu celów strategicznych w zakresie dostępności.
  3. Proces nadzoru nad zgodnością dokumentów strategicznych z wymogami dostępności
    Dokonuje przeglądu i aktualizacji polityk, regulaminów i procedur wewnętrznych.
  4. Proces monitorowania i raportowania
    Wspiera przygotowanie raportów o stanie dostępności i ich publikację w sposób dostępny.
  5. Proces edukacji i podnoszenia świadomości
    Współorganizuje działania szkoleniowe i komunikacyjne w zakresie dostępności cyfrowej.

Specjalista ds. polityki odgrywa rolę integratora i doradcy -- zapewnia spójność między działaniami organizacyjnymi, prawnymi i technicznymi w zakresie dostępności cyfrowej.

Wersja 1.0 | Opracował: Zespół ds. dostępności cyfrowej | Data: listopad 2025