Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.
Zasady przyznawania mikropoświadczeń kompetencji w zakresie dostępności cyfrowej
1. Cel załącznika
Celem załącznika jest określenie zasad przyznawania mikropoświadczeń kompetencji w zakresie dostępności cyfrowej w sposób zapewniający:
- wiarygodność potwierdzanych kompetencji,
- porównywalność mikropoświadczeń,
- możliwość ich stosowania przez różne podmioty,
- powiązanie mikropoświadczeń z rzeczywistymi zadaniami i procesami organizacyjnymi.
Załącznik ma charakter standardu otwartego i może być stosowany przez wszystkie podmioty przyznające mikropoświadczenia.
2. Model funkcjonowania systemu
Mikropoświadczenia funkcjonują w modelu otwartym, w którym:
- różne podmioty mogą przyznawać mikropoświadczenia,
- nie jest wymagany centralny system akredytacji,
- podstawą jest zgodność z Publicznym Katalogiem Mikropoświadczeń Kompetencji.
Wydawca mikropoświadczenia odpowiada za jakość procesu weryfikacji kompetencji.
3. Podmioty uprawnione do przyznawania mikropoświadczeń
Mikropoświadczenia mogą być przyznawane przez:
- organizacje publiczne (np. w ramach rozwoju pracowników),
- instytucje szkoleniowe,
- uczelnie,
- podmioty świadczące usługi w zakresie dostępności cyfrowej,
- inne organizacje posiadające odpowiednie kompetencje.
Wydawca zapewnia zgodność mikropoświadczenia z opisem zawartym w katalogu.
4. Zasady przyznawania mikropoświadczeń
4.1. Zasada powiązania z działaniem
Mikropoświadczenie potwierdza zdolność do wykonywania określonych zadań w praktyce.
Nie może być przyznawane wyłącznie na podstawie:
- udziału w szkoleniu,
- testu teoretycznego.
4.2. Zasada oparcia na dowodach
Przyznanie mikropoświadczenia wymaga przedstawienia dowodów kompetencji, w szczególności:
- próbek pracy (np. dokumentów, projektów, raportów),
- wyników zadań praktycznych,
- obserwacji wykonania zadania,
- innych form potwierdzenia kompetencji.
Dowody powinny być adekwatne do zakresu mikropoświadczenia.
4.3. Zasada adekwatności oceny
Metody oceny:
- odpowiadają zakresowi kompetencji,
- uwzględniają poziom mikropoświadczenia,
- obejmują element praktyczny.
Dla wyższych poziomów kompetencji ocena powinna obejmować rozwiązywanie problemów i sytuacji złożonych.
4.4. Zasada przejrzystości
Wydawca zapewnia dostępność informacji o:
- wymaganiach dotyczących uzyskania mikropoświadczenia,
- sposobie oceny,
- kryteriach zaliczenia.
Informacje te powinny być dostępne dla uczestników przed rozpoczęciem procesu.
4.5. Zasada rozdzielenia funkcji
W miarę możliwości:
- proces przygotowania (np. szkolenie)
- oraz proces oceny
powinny być od siebie oddzielone lub podlegać niezależnej weryfikacji.
4.6. Zasada proporcjonalności
Proces przyznawania mikropoświadczenia powinien być:
- adekwatny do poziomu kompetencji,
- możliwy do zastosowania przez różne typy organizacji,
- niewprowadzający nadmiernych obciążeń administracyjnych.
5. Dokumentowanie mikropoświadczeń
Wydawca dokumentuje:
- zakres mikropoświadczenia,
- zastosowane metody oceny,
- wyniki weryfikacji,
- datę przyznania.
Dokumentacja powinna umożliwiać weryfikację mikropoświadczenia.
6. Forma wydania mikropoświadczeń
Mikropoświadczenia mogą być wydawane w formie cyfrowej, umożliwiającej ich przechowywanie, udostępnianie i weryfikację.
Rekomenduje się stosowanie narzędzi umożliwiających:
- standaryzację danych,
- interoperacyjność,
- łatwe udostępnianie informacji o kompetencjach.
W szczególności wydawcy mogą korzystać z platformy Odznaka+, rozwijanej przez Instytut Badań Edukacyjnych, umożliwiającej:
- tworzenie i przyznawanie cyfrowych odznak,
- zarządzanie mikropoświadczeniami,
- udostępnianie ich w formie cyfrowej.
7. Okres ważności i aktualizacja
Wydawca określa:
- okres ważności mikropoświadczenia, lub
- zasady jego odnowienia.
W przypadku braku ograniczenia czasowego zaleca się:
- okresową weryfikację kompetencji,
- uwzględnianie zmian standardów i technologii.
8. Zapewnienie jakości
Wydawca zapewnia jakość mikropoświadczeń poprzez:
- stosowanie niniejszych zasad,
- powiązanie mikropoświadczeń z katalogiem,
- analizę wyników oceny,
- uwzględnianie opinii uczestników i organizacji.
Jakość mikropoświadczeń może być dodatkowo wzmacniana poprzez:
- publikację informacji o programach i kryteriach,
- współpracę ze środowiskiem praktyków,
- stosowanie dobrych praktyk w zakresie oceny kompetencji.
9. Powiązanie z zarządzaniem kompetencjami
Mikropoświadczenia stanowią element systemowego zarządzania kompetencjami i mogą być wykorzystywane do:
- identyfikacji i potwierdzania kompetencji pracowników,
- planowania działań rozwojowych,
- oceny zdolności organizacji do realizacji zadań,
- raportowania i monitorowania rozwoju kompetencji.
10. Uwagi końcowe
Mikropoświadczenia:
- nie zastępują systemów kwalifikacji formalnych,
- uzupełniają je w zakresie kompetencji praktycznych,
- wspierają rozwój organizacji i pracowników.
Ich skuteczność zależy od:
- powiązania z rzeczywistymi zadaniami,
- jakości procesu oceny,
- stosowania w praktyce przez organizacje.