Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.
Uproszczona wersja polityki zatrudniania osób z niepełnosprawnościami dla małych organizacji
1. Cel polityki
Celem polityki jest tworzenie warunków sprzyjających zatrudnianiu, rozwojowi zawodowemu i utrzymaniu zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami oraz zapewnianie im możliwości wykonywania pracy na zasadach równych z innymi pracownikami.
2. Deklaracja organizacji
OrganizacjaorganizacjaGrupa ludzi, instytucja lub państwo, które działają razem, by osiągnąć wspólne cele, posiadając ustaloną strukturę. Zobacz także: podmiot publiczny uznaje, że osoby z niepełnosprawnościamiosoby z niepełnosprawnościamiOsoby, które mają długotrwałą niepełnosprawność fizyczną, umysłową, intelektualną lub sensoryczną, która w oddziaływaniu z różnymi barierami mogą utrudniać im pełne i skuteczne uczestnictwo w życiu społecznym na równych zasadach z innymi osobami. mogą wnosić do zespołu wiedzę, kompetencje i doświadczenia cenne dla realizacji jej zadań.
Organizacja dąży do usuwania barier utrudniających zatrudnianie i wykonywanie pracy przez osoby z niepełnosprawnościami oraz uwzględnia ich potrzeby podczas organizowania procesów kadrowych i środowiska pracy.
3. Zasady
3.1. Równe traktowanie
Decyzje dotyczące zatrudnienia, rozwoju zawodowego i powierzania obowiązków są podejmowane na podstawie kwalifikacji, kompetencji i wymagań związanych z wykonywaną pracą.
3.2. Dostępność rekrutacji
Organizacja dąży do zapewniania dostępności procesu rekrutacji oraz umożliwia kandydatom zgłaszanie potrzeb związanych z udziałem w postępowaniu rekrutacyjnym.
3.3. Dostępne środowisko pracy
Organizacja dąży do zapewniania dostępności wykorzystywanych technologii, dokumentów i narzędzi pracy oraz usuwa możliwe do usunięcia bariery utrudniające wykonywanie obowiązków.
3.4. Indywidualne potrzeby
Organizacja uwzględnia indywidualne potrzeby pracowników związane z wykonywaniem pracy i zapewnia niezbędne dostosowania oraz racjonalne usprawnienia, chyba że ich wprowadzenie stanowiłoby nieproporcjonalnie wysokie obciążenie.
3.5. Rozwój zawodowy
Pracownicy z niepełnosprawnościami mają możliwość udziału w szkoleniach, działaniach rozwojowych i innych formach podnoszenia kwalifikacji na zasadach równych z pozostałymi pracownikami.
4. Działania organizacji
Organizacja:
- rozpoznaje bariery utrudniające zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami;
- podejmuje działania zmniejszające wpływ zidentyfikowanych barier;
- zapewnia możliwość zgłaszania problemów i potrzeb związanych z dostępnością środowiska pracy;
- analizuje zgłoszenia pracowników i podejmuje działania adekwatne do swoich możliwości organizacyjnych i finansowych;
- okresowo ocenia skuteczność podejmowanych działań.
5. Odpowiedzialność
Za realizację polityki odpowiada kierownictwokierownictwoOsoba albo organ odpowiedzialny za zatwierdzenie zasad postępowania, zapewnienie warunków organizacyjnych oraz rozstrzyganie przypadków wymagających decyzji zarządczej. organizacji.
W organizacjach, w których wyznaczono koordynatora dostępności lub inną osobę odpowiedzialną za sprawy dostępności, osoba ta wspiera kierownictwo w realizacji polityki.
6. Ocena i doskonalenie polityki
Organizacja nie rzadziej niż raz na dwa lata dokonuje przeglądu:
- występujących barier;
- zgłaszanych potrzeb pracowników;
- skuteczności zastosowanych rozwiązań;
- możliwości dalszego zwiększania dostępności środowiska pracy.
Wyniki przeglądu są wykorzystywane do planowania kolejnych działań.
7. Postanowienia końcowe
Polityka wchodzi w życie z dniem jej zatwierdzenia przez kierownictwo organizacji.
Za koordynację działań związanych z realizacją polityki odpowiada:
..................................................................
Data przyjęcia polityki:
..................................................................
Data ostatniego przeglądu:
..................................................................