Przejdź do głównej zawartości
Wersja robocza
Jest to dokument roboczy, który w dowolnym momencie może zostać zmieniony, zastąpiony lub usunięty. Nie należy korzystać z tego opracowania jako czegoś innego niż dokumentu w trakcie opracowywania.
Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.

Definicje pojęć: proces, procedura, plan, artefakty

Opracowanie: Stefan Wajda
Data zgłoszenia: 19 listopada 2025 r., ostatnia aktualizacja: 19 listopada 2025 r.

Poniżej przedstawiamy robocze definicje pojęć proces, procedura, plan, artefakty.


1. Proces

Proces to powtarzalna sekwencja działań prowadzących do osiągnięcia określonego rezultatu, realizowana w sposób systematyczny i przewidywalny. Proces opisuje co jest wykonywane i dlaczego, określając ogólną logikę działania organizacji.

Cechy

  • określony cel i rezultat,
  • jasno zdefiniowany początek i koniec,
  • przypisane role i odpowiedzialności,
  • stabilny i powtarzalny przebieg,
  • nie zawiera szczegółowych instrukcji operacyjnych (które należą do procedur).

Przykłady (dostępność cyfrowa)

  • proces obsługi zgłoszeń problemów z dostępnością,
  • proces tworzenia i udostępniania dokumentów cyfrowych,
  • proces zakupowy uwzględniający wymagania dostępności.

2. Procedura

Procedura to szczegółowy opis sposobu wykonywania działań w ramach określonego procesu. Odpowiada na pytanie jak należy wykonać kolejne kroki, często określając wymagane dane, formularze, instrukcje oraz kryteria akceptacji.

Cechy

  • szczegółowe, operacyjne instrukcje postępowania,
  • opisy krok po kroku,
  • wskazuje odpowiedzialności wykonawcze,
  • zapewnia spójność i powtarzalność działań,
  • często dołączone: szablony, formularze, checklisty, wzory komunikatów.

Przykłady

  • procedura badania i oceny dostępności stron i dokumentów,
  • procedura obsługi zgłoszeń dostępności,
  • procedura udzielania racjonalnych usprawnień.

3. Plan

Plan to dokument określający co, kiedy, kto i w jakim zakresie ma zostać wykonane. Ustala harmonogram, priorytety, odpowiedzialności, potrzebne zasoby i mierniki postępu.

Cechy

  • określa czas realizacji działań,
  • wskazuje odpowiedzialnych wykonawców,
  • może dotyczyć roku, kwartału lub konkretnego projektu,
  • służy monitorowaniu wykonania zadań,
  • przekształca procesy i procedury w konkretne działania w czasie.

Przykłady

  • plan rocznych przeglądów i testów dostępności,
  • plan rozwoju kompetencji pracowników,
  • plan audytów dostępności stron i aplikacji.

4. Artefakty

Artefakty to namacalne lub cyfrowe produkty powstające w wyniku realizacji procesów, procedur lub planów. Mogą być dokumentami, rejestrami, raportami lub innymi materiałami wykorzystywanymi na kolejnych etapach pracy.

Cechy

  • efekt pracy lub dowód wykonanych działań,
  • mogą być przekazywane, archiwizowane, weryfikowane,
  • pełnią funkcję informacyjną, dowodową lub kontrolną,
  • mogą mieć formę plików, formularzy, baz danych lub raportów.

Przykłady

  • deklaracja dostępności,
  • raport z audytu dostępności,
  • rejestr zgłoszeń dostępności,
  • formularz zgłoszenia,
  • arkusz samooceny lub listy kontrolnej.

Relacje między pojęciami

  • Proces – ogólne „co robimy i dlaczego”, logika organizacyjna.
  • Procedura – szczegółowe „jak to robimy”.
  • Plan – „kiedy i kto” ma wykonać działania wynikające z procesów i procedur.
  • Artefakty – „co powstaje” w wyniku realizacji procesów i procedur.

Diagram relacji między pojęciami. Opis w tekście


Relacja syntetyczna

Proces → Procedura → Plan → Artefakty
(co robimy → jak robimy → kiedy i kto → co powstaje)


Ujęcie tabelaryczne — syntetyczny podgląd pojęć

PojęcieCel / funkcja w organizacjiCharakter / poziom szczegółowościOdpowiada na pytaniePrzykładowe zastosowania
ProcesOkreślenie ogólnej sekwencji działań prowadzących do celuOgólny, ramowy, powtarzalnyCo robimy?Proces obsługi zgłoszeń;
Proces tworzenia dokumentów;
Proces zakupowy
ProceduraZapewnienie szczegółowego i powtarzalnego sposobu realizacji działańSzczegółowy, krok po kroku, operacyjnyJak to robimy?Procedura badania dostępności;
Procedura obsługi zgłoszeń;
Procedura udzielania usprawnień
PlanZaplanowanie wykonania działań w czasie z określeniem odpowiedzialnościHarmonogram, działania zaplanowane w czasieKiedy i kto?Plan audytów rocznych;
Plan rozwoju kompetencji;
Plan monitoringu dostępności
ArtefaktyDokumentowanie efektów działań i udostępnianie wyników procesuProdukt pracy, plik, rejestr, raportCo powstaje?Raport z audytu;
Rejestr zgłoszeń;
Deklaracja dostępności;
Formularze