Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.
Koordynator ds. dostępności cyfrowej
1. Charakter roli
Koordynator ds. dostępności cyfrowej pełni rolę organizacyjną, integrującą i planistyczną w zakresie zapewniania dostępności cyfrowej w [nazwa podmiotu].
Rola ta nie polega na samodzielnym wykonywaniu wszystkich działań technicznych związanych z dostępnością, lecz na organizowaniu, wspieraniu i nadzorowaniu procesu zapewniania dostępności cyfrowej w całej organizacji.
Koordynator działa w ścisłej współpracy z kierownictwem podmiotu, Zespołem ds. Dostępności, komórkami organizacyjnymi oraz – w razie potrzeby – biurem ds. dostępności.
2. Cel roli
Celem roli Koordynatora ds. dostępności cyfrowej jest zapewnienie, aby dostępność cyfrowa była:
- planowana,
- systematycznie wdrażana,
- monitorowana,
- utrwalana w procesach organizacyjnych [nazwa podmiotu],
a nie ograniczała się do działań incydentalnych lub wyłącznie formalnych.
3. Umiejscowienie w strukturze organizacyjnej
- Koordynator ds. dostępności cyfrowej jest wyznaczany przez kierownika podmiotu.
- Koordynator:
- organizuje i prowadzi prace Zespołu ds. Dostępności,
- współpracuje z komórkami organizacyjnymi odpowiedzialnymi za obszary mające wpływ na dostępność cyfrową,
- przedstawia kierownictwu informacje, analizy i rekomendacje.
- W dużych organizacjach Koordynator może korzystać ze wsparcia biura ds. dostępności lub innej wyodrębnionej komórki organizacyjnej.
4. Zakres odpowiedzialności
Koordynator ds. dostępności cyfrowej odpowiada w szczególności za:
-
Koordynację działań
- inicjowanie i porządkowanie działań związanych z dostępnością cyfrową,
- zapewnienie spójności działań prowadzonych w różnych komórkach organizacyjnych.
-
Planowanie
- współudział w opracowywaniu planów działań w zakresie dostępności cyfrowej,
- identyfikowanie priorytetów i obszarów wymagających usprawnień.
-
Monitorowanie
- gromadzenie i analizę informacji dotyczących stanu dostępności cyfrowej,
- monitorowanie realizacji zaplanowanych działań.
-
Wsparcie organizacyjne
- wspieranie komórek organizacyjnych w interpretacji przepisów i standardów dostępności cyfrowej,
- ułatwianie współpracy pomiędzy interesariuszami.
-
Raportowanie i rekomendacje
- przygotowywanie informacji, analiz i rekomendacji dla kierownictwa [nazwa podmiotu],
- wspieranie przygotowywania deklaracji dostępności cyfrowej w zakresie organizacyjnym i procesowym.
5. Zakres uprawnień
W celu realizacji swojej roli Koordynator ds. dostępności cyfrowej powinien mieć możliwość:
- pozyskiwania informacji od komórek organizacyjnych w zakresie niezbędnym do oceny stanu dostępności cyfrowej,
- inicjowania działań planistycznych i usprawniających,
- zgłaszania rekomendacji kierownictwu podmiotu,
- udziału w pracach zespołów lub projektów, których działania mają wpływ na dostępność cyfrową.
6. Kompetencje i kwalifikacje
Koordynator ds. dostępności cyfrowej powinien posiadać:
-
Kompetencje organizacyjne i komunikacyjne
- zdolność pracy z różnymi interesariuszami,
- umiejętność moderowania współpracy i uzgodnień.
-
Znajomość przepisów i standardów
- wiedzę na temat przepisów dotyczących dostępności cyfrowej,
- znajomość standardów i dobrych praktyk w tym obszarze.
-
Rozumienie procesów organizacyjnych
- znajomość funkcjonowania administracji publicznej,
- rozumienie procesów publikowania treści, rozwoju systemów informatycznych i zamówień publicznych.
-
Zdolność do uczenia się i aktualizacji wiedzy
- gotowość do stałego podnoszenia kompetencji w zakresie dostępności cyfrowej.
Nie jest wymagane, aby Koordynator posiadał zaawansowane kompetencje techniczne w zakresie tworzenia dostępnych rozwiązań cyfrowych, o ile potrafi skutecznie współpracować z ekspertami technicznymi.
7. Warunki realizacji roli
- Pełnienie roli Koordynatora ds. dostępności cyfrowej wymaga:
- zapewnienia czasu na realizację zadań,
- wsparcia kierownictwa podmiotu,
- dostępu do szkoleń i materiałów merytorycznych.
- Zakres zadań Koordynatora powinien być jasno określony i uwzględniony w organizacji pracy [nazwa podmiotu].
8. Charakter odpowiedzialności
Koordynator ds. dostępności cyfrowej:
- nie zastępuje odpowiedzialności kierowników komórek organizacyjnych za realizację zadań,
- nie przejmuje wszystkich działań wykonawczych,
- pełni rolę integratora i katalizatora zmian organizacyjnych w obszarze dostępności cyfrowej.
9. Podsumowanie
Rola Koordynatora ds. dostępności cyfrowej ma kluczowe znaczenie dla skutecznego i trwałego zapewniania dostępności cyfrowej. Jej właściwe umocowanie i wsparcie decydują o tym, czy dostępność stanie się elementem codziennego funkcjonowania organizacji, czy pozostanie wyłącznie obowiązkiem formalnym.