Wersja robocza
Jest to dokument roboczy, który w dowolnym momencie może zostać zmieniony, zastąpiony lub usunięty. Nie należy korzystać z tego opracowania jako czegoś innego niż dokumentu w trakcie opracowywania.
Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.
Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.
Zaopatrzenie - ocena dojrzałości
Opracowanie: Stefan Wajda
Data zgłoszenia: 28 lipca 2025 r., ostatnia aktualizacja: 24 września 2025 r.
Jak ocenić poziom dojrzałości organizacji w wymiarze Zaopatrzenie
-
Określ The fallback content to display on prerendering, które zostaną wykorzystane do oceny dojrzałości dostępności.
Nie wszystkie punkty dowodowe mogą mieć zastosowanie do każdej firmy lub organizacji. Wymienione tutaj punkty dowodowe są niewyczerpującymi przykładami kryteriów. Mogą one mieć zastosowanie lub nie. Możesz określić inne punkty dowodowe w ich miejsce i/lub dodatkowe punkty dowodowe.
-
Wymień całą dokumentację zamówień publicznych organizacji w odniesieniu do zidentyfikowanych punktów dowodowych.
-
Określ, jaki poziom dojrzałości dostępności potwierdza dokumentacja punktów dowodowych w odniesieniu do zaopatrzenia.
Poziomy dojrzałości
| Poziom | Opis |
|---|---|
| Nieaktywny | Organizacja nie przywiązuje w ogóle wagi do dostępności cyfrowej w procesach zakupowych albo tylko niekiedy określa przypadkowe oczekiwania. |
| Startowy | Organizacja dostrzegła potrzebę uwzględniania dostępności cyfrowej w procesach zakupowych. Wszczęto prace, których celem jest przygotowanie organizacji i pracowników do stawiania i egzekwowania wymagań dostępności podczas zakupów i zawierania umów dotyczących technologii i treści cyfrowych. |
| Integracja | Organizacja wdraża opracowane zasady, procedury i rozwiązania służące nabywaniu lub wytwarzaniu we własnym zakresie dostępnych produktów i usług z komponentem technologii informacyjno-komunikacyjnych. Wymagania dotyczące dostęności cyfrowej są jasno określane w dokumentach zakupowych i komunikowane dostawcom. Odpowiedzi na zaproszenia i zapytania ofertowe są analizowane i oceniane pod kątem spełnienia wymogów dostępności. Umowy o nabycie i wdrożenie technologii i treści cyfrowych są zawierane po zweryfikowaniu zgodności z deklarowanym przez dostawcę i akceptowanym przez nabywcę poziomem dostępności. Pracownicy zdobywają kompetencje w zakresie dostępności cyfrowej odpowiednie do swojej roli w procesach zakupowych. |
| Optymalizacja | Organizacja w pełni i spójnie stosuje i egzekwuje The fallback content to display on prerendering we wszystkich procesach pozyskiwania, w tym zakupów i wytwarzania produktów i usług z komponentem technologii informacyjno-komunikacyjnych. Efektywność procesów zaopatrzenia jest stale monitorowana i poprawiana w razie potzreby |
Punkty dowodowe
W ocenie dojrzałości organizacji w wymiarze Zaopatrzenie dowodami mogą być między innymi:
Dokumentacja polityki dostępnych zakupów
- Opublikowana polityka dostępności cyfrowej obejmująca zaopatrzenie lub odrębna polityka zakupowa obejmująca dostępność
- Wymogi dostępności i powiązane informacje są przekazywane dostawcom.
Spójne stosowanie ujednoliconych zapisów w dokumentach zakupowych
- Ujednolicone klauzule dotyczące dostępności w zapytaniach ofertowych przed nabyciem TIK.
- Ujednolicony klauzule dotyczący dostępności w umowach nabywanych TIK.
- Formularze i szablony zamówień dotyczące dostępności dla elementów takich, jak oferty i propozycje.
Spójny proces i metody oceny
- Oceny deklarowanej dostępności cyfrowej w odpowiedzi na zapytanie ofertowe
- Udokumentowana metodologia oceny dostępności.
- Oceny dowodów zgodności
- Metodologia oceniania (punktacji) zgłoszeń.
- Dowody testów dostawcy (automatycznych i ręcznych)
Wymogi dotyczące zapisów w umowach
- Wymóg dostarczenia przez dostawcę dowodów przeprowadzonych automatycznych i ręcznych testów dostępności.
- Kryteria dostępności w cyklu tworzenia, integracji i rozwoju (dla usług programistycznych).
- Wymagania dotyczące punktów kontrolnych dostępności specyficznych dla zamówień publicznych dla niestandardowych umów programistycznych.
- Sekcja gwarancji i środków zaradczych w umowach obejmuje dostępność.
- Działania naprawcze dostawcy / plany naprawcze przed i po wdrożeniu.
- Przykłady zrealizowanych umów z językiem dostępności.
Dostępność w zarządzaniu programem zakupowymi
- Procesy i polityki zakupowe są okresowo oceniane pod kątem integracji dostępności.
- Zarządzanie cyklem życia umowy obejmuje wymagania dotyczące dostępności.
- Wskaźniki dostępności związane z zakupami są monitorowane i dokumentowane.
- Zdefiniowany proces zarządzania skargami i odwołaniami dotyczącymi zaopatrzenia.
Szkolenia z zakresu zaopatrzenia
- Organizowane są szkolenia w zakresie zaopatrzenia związane z dostępnością, aby umożliwić personelowi rozwijanie i podtrzymywanie odpowiednich umiejętności wspierających punkty dowodowe tego wymiaru.
Cele i wskaźniki wymiaru
- Ustalono cele związane z wymiarem, zdefiniowano wskaźniki i monitoruje się postępy.