Przejdź do głównej zawartości
Wersja robocza
Jest to dokument roboczy, który w dowolnym momencie może zostać zmieniony, zastąpiony lub usunięty. Nie należy korzystać z tego opracowania jako czegoś innego niż dokumentu w trakcie opracowywania.
Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.

Propozycje tematów zaleceń – Wymiar Wiedza i umiejętności

Opracowanie: Stefan Wajda
Data zgłoszenia: 28 lutego 2026 r., ostatnia aktualizacja: 28 lutego 2026 r.

Zestaw tematów został opracowany na podstawie analizy braków w wymiarze Wiedza i umiejętności.


1. Zalecenie: Model kompetencji w zakresie dostępności cyfrowej dla różnych ról

Zakres:

  • Matryca kompetencji dla: kierownictwa, IT, redaktorów, HR, zakupów, wsparcia
  • Poziomy zaawansowania (podstawowy, operacyjny, ekspercki)
  • Powiązanie z opisami stanowisk
  • Mapowanie do EN 301 549 / WCAG / Europejska ustawa o dostępności (EAA)EAA (Europejska ustawa o dostępności). Akt prawny Unii Europejskiej (dyrektywa (UE) 2019/882), którego celem jest poprawa dostępności produktów i usług dla osób z niepełnosprawnościami. Wprowadził prawne wymogi dotyczące projektowania z uwzględnieniem dostępności w kluczowych sektorach, takich jak handel elektroniczny, bankowość internetowa oraz usługi sprzedaży biletów telefonicznych i transportowych. EAA wymaga, aby witryny i firmy objęte wymogiem dostępności, zatrudniające ponad 10 pracowników lub osiągające przychody powyżej 2 mln euro, zapewniły dostępność, a nieprzestrzeganie tego wymogu wiąże się z konsekwencjami prawnymi.
  • Narzędzie samooceny kompetencji

Uzasadnienie:

Istnieją pojedyncze szkolenia (np. dokumenty dostępne), lecz brak spójnego modelu kompetencyjnego dla całej organizacji.


2. Zalecenie: Minimalny program szkoleniowy organizacji w zakresie dostępności cyfrowej

Zakres:

  • Obowiązkowe szkolenie wstępne dla wszystkich pracowników
  • Szkolenia specjalistyczne (IT, redakcja, zamówienia, wsparcie)
  • Cykliczne szkolenia przypominające
  • E-learning w dostępnych formatach
  • Harmonogram roczny

Uzasadnienie:

Brak minimalnego, ustandaryzowanego programu szkoleniowego obejmującego wszystkie role.


3. Zalecenie: System weryfikacji i potwierdzania kompetencji (np. mikropoświadczenia)

Zakres:

  • Testy wiedzy po szkoleniach
  • Mikropoświadczenia dla określonych ról (np. twórca dostępnych dokumentów, tester dostępności)
  • Okresowa rewalidacja kompetencji
  • RejestrrejestrCentralnie utrzymywany zbiór powiązanych informacji wykorzystywany przez SZDC. Rejestr jest stale aktualizowany i stanowi podstawowe źródło informacji wykorzystywane przez procesy, raporty oraz publikacje. ukończonych szkoleń

Uzasadnienie:

Istnieje przykład mikropoświadczenia (dokumenty), lecz brak systemowego modelu potwierdzania kompetencji.


4. Zalecenie: Powiązanie kompetencji z procesami organizacyjnymi

Zakres:

  • Wymóg szkolenia przed dopuszczeniem do określonych ról (np. redaktorredaktorOsoba opracowująca materiał pod kątem języka, struktury, kompletności i zgodności z przyjętym standardem. Redaktor może uzupełniać opisy, porządkować komunikat i przygotowywać treści równoważne. WWW, członek komisji przetargowej)
  • Ujęcie kompetencji w ocenie okresowej
  • Włączenie wyników przeglądów i audytów do planów szkoleniowych
  • Integracja z wymiarem Personel

Uzasadnienie:

Brakuje powiązania między wynikami audytów a programami szkoleniowymi.


5. Zalecenie: Szkolenia specjalistyczne w zakresie testowania dostępności

Zakres:

  • Metodyka testów manualnych i automatycznych
  • Testowanie z technologiami wspomagającymi
  • Dokumentowanie wyników testów
  • Szkolenia dla zespołów IT i QA
  • Wersja uproszczona dla małych podmiotów (podstawowe testy)

Uzasadnienie:

Brakuje jednolitego standardu szkoleniowego dla testerów dostępności.


6. Zalecenie: Szkolenia dla kierownictwa i kadry zarządzającej

Zakres:

  • Odpowiedzialność prawna i regulacyjna (ustawa, EN 301 549, EAA)
  • Zarządzanie ryzykiem dostępności
  • Rola monitoringu i wsparcia
  • Interpretacja raportów zgodności

Uzasadnienie:

Brak dedykowanego programu kompetencyjnego dla kadry kierowniczej.


7. Zalecenie: Dostępne materiały edukacyjne i repozytorium wiedzy

Zakres:

  • Centralne repozytorium materiałów (instrukcje, listy kontrolne, wzory)
  • Aktualizacja materiałów przy zmianach przepisów
  • Dostępne formaty (HTML, PDF/UA, napisy, tekst łatwy do czytania (ETR)ETR (tekst łatwy do czytania). Oznaczenie tekstu do łatwego do czytania i zrozumienia przeznaczonego dla osób z niepełnosprawnością intelektualną, potrafiących czytać. Skrót od angielskich słów easy-to-read. )
  • Proste przewodniki dla małych podmiotów

Uzasadnienie:

Brak formalnego systemu zarządzania zasobami edukacyjnymi.


8. Zalecenie: Monitorowanie skuteczności działań szkoleniowych

Zakres:

  • Wskaźniki (np. liczba błędów dostępności przed/po szkoleniu)
  • Ankiety ewaluacyjne
  • Analiza zgłoszeń dostępności w kontekście kompetencji
  • Raport roczny z rozwoju kompetencji

Uzasadnienie:

Brak mierzalnego systemu oceny efektywności szkoleń.


9. Zalecenie: Program rozwoju ekspertów dostępności cyfrowej w organizacji

Zakres:

  • Ścieżka rozwoju eksperckiego
  • Mentoring
  • Współpraca między działami
  • Udział w projektach pilotażowych
  • Wsparcie certyfikacyjne

Uzasadnienie:

Brak modelu budowania wewnętrznych ekspertów zamiast uzależniania się wyłącznie od wsparcia zewnętrznego.


Rekomendowana struktura każdego zalecenia

  1. Cel i podstawa prawna
  2. Zakres ról objętych zaleceniem
  3. Model dla dużych podmiotów
  4. Wersja uproszczona dla małych podmiotów
  5. Listy kontrolne i wzory dokumentów
  6. Powiązanie z innymi wymiarami (Personel, Cykl życia Technologie informacyjno-komunikacyjne (TIK)TIK (Technologie informacyjno-komunikacyjne). Technologia informatyczna i inny sprzęt, systemy, technologie lub procesy, których główną funkcją jest tworzenie, przetwarzanie, przechowywanie, wyświetlanie, odbieranie lub przesyłanie danych i informacji elektronicznych, a także wszelkiej powiązanej treści. Ang. _ICT (Information and Communication Technologies)_. , Komunikacja, Wsparcie)