Przejdź do głównej zawartości
Wersja robocza
Jest to dokument roboczy, który w dowolnym momencie może zostać zmieniony, zastąpiony lub usunięty. Nie należy korzystać z tego opracowania jako czegoś innego niż dokumentu w trakcie opracowywania.
Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.

Szkolenia pracowników odpowiedzialnych za wsparcie

Opracowanie: Mateusz Ciborowski
Data zgłoszenia: 18 sierpnia 2025 r., ostatnia aktualizacja: 18 sierpnia 2025 r.

Zalecenie

Organizacja zapewnia swoim pracownikom, odpowiedzialnym za wsparcie osób z niepełnosprawnościami szkolenia w zakresie świadomości niepełnosprawności, etykiety w kontaktach z osobami z niepełnosprawnością oraz obsługi technologii wspomagających i stosowania różnych strategii adaptacyjnych.

Rekomendacje

  1. Organizacjom rekomenduje się poszerzanie kompetencji swoich pracowników poprzez sformalizowane programy szkoleniowe. Szkolenia te powinny obejmować zarówno zwiększanie świadomości dotyczącej niepełnosprawności, jak i praktyczne aspekty komunikacji, obsługę technologii wspomagających oraz strategie adaptacyjne. Szczególny nacisk powinien być położony na zapewnienie zgodności z zasadami dostępności i promowanie tych zasad.

  2. W celu skutecznego wdrożenia zalecenia dotyczącego zwiększania kompetencji pracowników, organizacje powinny opracować kompleksowy program szkoleń lub włączyć działania szkoleniowe do planu szkoleń. Strategia ta powinna obejmować szczegółowy plan kształcenia w zakresie dostępności cyfrowej, który łączy wiedzę teoretyczną z praktycznymi umiejętnościami, koncentrując się na świadomości niepełnosprawności, właściwej etykiecie w kontaktach, obsłudze technologii wspomagających oraz stosowaniu efektywnych strategii adaptacyjnych w zakresie dostępności cyfrowej.

  3. Ważnym elementem programu szkoleń powinien być harmonogram cyklicznych szkoleń oraz regularna ewaluacja ich efektywności, obejmująca zarówno ocenę satysfakcji uczestników, jak i mierzenie nabytej wiedzy oraz poziomu profesjonalizmu wsparcia udzielanego osobom z niepełnosprawnościami. Organizacje powinny też zaplanować mechanizmy monitoringu, umożliwiające identyfikację potrzeb szkoleniowych na bieżąco oraz dostosowywanie programu do zmieniających się wymagań i technologii.

  4. Ponadto rekomenduje się zaangażowanie ekspertów z obszaru dostępności cyfrowej i niepełnosprawności w przygotowanie materiałów i prowadzenie szkoleń, a także uwzględnienie możliwości szkoleń online i warsztatów praktycznych, co zwiększy dostępność i skuteczność programu. Całość działań powinna być stale dokumentowana i stanowić integralną część polityki organizacji w zakresie inkluzyjności i równości.

Etapy wdrażania

  1. Analiza potrzeb szkoleniowych
    Przeprowadzenie diagnozy kompetencji pracowników oraz określenie obszarów wymagających wsparcia w zakresie świadomości niepełnosprawności, etykiety, technologii wspomagających i strategii adaptacyjnych.
  2. Opracowanie strategii i planu szkoleń
    Stworzenie szczegółowego programu szkoleniowego, zawierającego cele, zakres tematyczny, metody szkoleniowe, harmonogram oraz zasoby potrzebne do realizacji.
  3. Zaangażowanie ekspertów i przygotowanie materiałów
    Zaproszenie specjalistów z dziedziny niepełnosprawności i dostępności do opracowania i prowadzenia szkoleń oraz przygotowanie odpowiednich materiałów edukacyjnych.
  4. Przeprowadzenie szkoleń
    Realizacja szkoleń zgodnie z ustalonym harmonogramem, uwzględniając różnorodne formy – wykłady, warsztaty praktyczne, szkolenia online.
  5. Ewaluacja i monitorowanie efektów
    Ocena skuteczności szkoleń na podstawie opinii uczestników oraz mierzenia wzrostu wiedzy, a także monitorowanie jakości wsparcia udzielanego osobom z niepełnosprawnościami.
    Poziom satysfakcji osób z niepełnosprawnościami może być mierzony poprzez przeprowadzanie dobrowolnych i anonimowych ankiet satysfakcji klienta.
  6. Dostosowywanie programów szkoleniowych
    Wprowadzanie korekt do programu i metod szkoleniowych na podstawie wyników ewaluacji oraz zmieniających się potrzeb organizacji i pracowników.
  7. Dokumentacja i raportowanie
    Prowadzenie dokumentacji dotyczącej przebiegu szkoleń, ich efektów oraz dalszych rekomendacji, włączając to w politykę organizacji wspierającą inkluzywność.
  8. Systematyczne powtarzanie i aktualizacja szkoleń
    Realizacja regularnych, cyklicznych szkoleń oraz aktualizacja treści, aby utrzymać wysoki poziom kompetencji i dostosować się do nowych technologii i wymagań.

Podstawa prawna

Ustawa z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami

Ustawa z dnia 4 kwietnia 2019 r. o dostępności cyfrowej stron internetowych i aplikacji mobilnych podmiotów publicznych

Uzasadnienie

Zwiększanie kompetencji pracowników w aspekcie dostępności cyfrowej, jest kluczowe dla zapewnienia osobom z niepełnosprawnościami równych szans i komfortu w kontaktach oraz korzystaniu z usług organizacji. Sformalizowany program szkoleń podnosi świadomość, eliminuje bariery komunikacyjne i ułatwia wykorzystanie technologii wspomagających, co przekłada się na bardziej efektywne i empatyczne wsparcie. Kompleksowe przygotowanie pracowników przez regularne szkolenia gwarantuje, że organizacje działają w sposób inkluzywny i zgodny z najlepszymi standardami dostępności. Takie działania pozytywnie wpływają na kulturę organizacyjną oraz podnosi jakość usług oferowanych osobom z niepełnosprawnościami.