Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.
Plan działań na rzecz dostępności cyfrowej
1. Cel zalecenia
Celem zalecenia jest wzmocnienie systemowego podejścia do zapewniania dostępności cyfrowej poprzez wprowadzenie w podmiotach publicznych corocznego planowania działań, obejmującego wszystkie obszary wynikające z ustawy o dostępności cyfrowej oraz dobrych praktyk zarządzania usługami cyfrowymi.
2. Zalecenie
Organizacje opracowują i przyjmują roczny plan działań na rzecz dostępności cyfrowej, obejmujący najważniejsze obszary zapewniania dostępności, w szczególności komunikację, wsparcie użytkowników, kompetencje pracowników, zaopatrzenie, cykl życia Technologie informacyjno-komunikacyjne (TIK)TIK (Technologie informacyjno-komunikacyjne). Technologia informatyczna i inny sprzęt, systemy, technologie lub procesy, których główną funkcją jest tworzenie, przetwarzanie, przechowywanie, wyświetlanie, odbieranie lub przesyłanie danych i informacji elektronicznych, a także wszelkiej powiązanej treści. Ang. _ICT (Information and Communication Technologies)_. oraz działania organizacyjne.
3. Rekomendacje
Plan działania na rzecz poprawy zapewniania dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami powinien zawierać:
- opis działań podejmowanych w zakresie zapewnienia dostępności,
- harmonogram realizacji działań,
- wskazanie odpowiedzialnych komórek lub osób za realizację poszczególnych działań,
- mechanizmy monitorowania postępów oraz oceny skuteczności wdrażanych rozwiązań,
- przewidywane źródła finansowania działań,
- plan komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, w tym publikację dokumentu w Biuletynie Informacji Publicznej, zgodnie z wymogami ustawy.
W zakresie dostępności cyfrowej Plan działania na rzecz poprawy zapewniania dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami powinien obejmować:
- Podstawowe elementy
- Inwentaryzacja zasobów cyfrowych – lista stron internetowych, BIP, aplikacji mobilnych, systemów informatycznych, platform komunikacyjnych, dokumentów, multimediów organizacji.
- OcenaocenaWynik analizy informacji prowadzący do sformułowania wniosku stanowiącego podstawę podjęcia decyzji. Ocena może dotyczyć między innymi stanu dostępności i zgodności, skuteczności działań, dojrzałości organizacji, ryzyka lub możliwości zapewnienia dostępności. stanu dostępności – analiza zgodności ww. zasobów z wymaganiami ustawy o dostępności cyfrowej stron internetowych i aplikacji mobilnych podmiotów publicznych.
- Działania naprawcze – określenie kroków potrzebnych do usunięcia stwierdzonych barier (np. poprawa kontrastów, wprowadzenie opisów alternatywnych, uproszczenie nawigacji, dostosowanie formularzy internetowych).
- Procedury utrzymania dostępności – mechanizmy bieżącej kontroli, aktualizacji oraz testowania nowych treści i systemów.
- Edukacja i kompetencje – plan szkoleń pracowników (redaktorów treści, informatyków, osób przygotowujących dokumenty) w zakresie dostępności cyfrowej.
- Mechanizmy zgłaszania problemów – wskazanie procedury i narzędzi, dzięki którym osoby ze szczególnymi potrzebamiosoby ze szczególnymi potrzebamiOsoby, które ze względu na swoje cechy lub okoliczności w których się znajdują muszą podjąć dodatkowe działania w celu przezwyciężenia barier uniemożliwiających lub utrudniających im udział w różnych sferach życia na równi z pozostałymi osobami. mogą informować o niedostępności cyfrowej (np. formularz online, adres e-mail, kontakt telefoniczny).
- Rekomendowane elementy dodatkowe
- Polityka tworzenia nowych zasobów – standardy i wytyczne, które muszą spełniać wszystkie nowo tworzone serwisy, aplikacje i dokumenty cyfrowe.
- Testy z udziałem użytkowników – plan przeprowadzania badań użyteczności i dostępności z udziałem osób z niepełnosprawnościami.
- Wskaźniki monitorowania postępów – np. procent treści zgodnych z WCAG, liczba przeszkolonych pracowników, czas reakcji na zgłoszenie problemu.
- Zasady publikacji dokumentów – wdrożenie jednolitego standardu dla plików PDF, DOCX, XLSX czy prezentacji, zapewniającego ich dostępnośćdostępnośćZakres, w jakim produkty, systemy, usługi, środowiska i obiekty mogą być używane przez ludzi z populacji o najszerszym zakresie cech i możliwości, aby osiągnąć określony cel w określonym kontekście użytkowania (ISO TC 159). Właściwość środowiska (przestrzeni fizycznej, rzeczywistości cyfrowej, systemów informacyjno-komunikacyjnych, produktów, usług), która pozwala osobom z trudnościami funkcjonalnymi (fizycznymi, poznawczymi) na korzystanie z niego na zasadzie równości z innymi..
- Integracja z innymi obszarami dostępności – powiązanie cyfrowej dostępności z działaniami w zakresie dostępności informacyjno-komunikacyjnej (np. napisy do nagrań, tłumaczenia PJM online).
- Współpraca z ekspertami – określenie zasad korzystania z audytów zewnętrznych i konsultacji w zakresie dostępności cyfrowej.
Poniższe wskazówki mogą ułatwiać przygotowanie planu:
- Warto, aby plan opierał się na tym, co organizacjaorganizacjaGrupa ludzi, instytucja lub państwo, które działają razem, by osiągnąć wspólne cele, posiadając ustaloną strukturę. Zobacz także: podmiot publiczny już wie o swojej dostępności — np. na zgłoszeniach od użytkowników, kontrolach strony lub wcześniejszych działaniach.
- Dobrze, jeśli plan ma prostą strukturę: zadania, odpowiedzialne osoby, terminy i sposób sprawdzenia postępów.
- Pomocne może być, aby w organizacji była jedna osoba lub mały zespół, który zajmuje się przygotowaniem i koordynacją planu.
- Warto, aby plan powstał we współpracy z osobami, które publikują treści, pracują w IT, prowadzą BIP lub realizują zamówienia publiczne.
- Dobrą praktyką jest, aby plan był aktualizowany co roku i udostępniany pracownikom.
- Organizacje mogą korzystać z prostych narzędzi pomagających w monitorowaniu postępów, takich jak: lista zadań, rejestrrejestrCentralnie utrzymywany zbiór powiązanych informacji wykorzystywany przez SZDC. Rejestr jest stale aktualizowany i stanowi podstawowe źródło informacji wykorzystywane przez procesy, raporty oraz publikacje. zgłoszeń, rejestr zasobów cyfrowych lub proste testy dostępności.
- Warto, aby w planie znalazły się działania dotyczące szkoleń i podnoszenia kompetencji pracowników.
- Zaleca się, aby zakres działań był dopasowany do wielkości i możliwości organizacji.
4. Uzasadnienie
Plan działania na rzecz poprawy zapewniania dostępności jest formalnym i praktycznym narzędziem, które pomaga podmiotom publicznym:
- lepiej organizować pracę i przewidywać potrzeby,
- poprawiać jakość stron internetowych i dokumentów,
- reagować szybciej na problemy użytkowników,
- spełniać wymagania prawa,
- rozwijać kompetencje pracowników,
- budować trwałą kulturę dostępności.
Opracowanie i wdrożenie Planu działania jest nie tylko wymogiem prawnym, ale również wyrazem odpowiedzialności społecznej instytucji publicznych, zapewniającym równy dostęp do usług publicznych.
5. Podstawa prawna
- Ustawa z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz. U. 2019 poz. 1696),
- Ustawa o dostępności cyfrowej,
- Dyrektywa UE o dostępności stron internetowych,
- Standard EN 301 549.
Załączniki
- Wzór procedury tworzenia i zatwierdzania rocznego planu działania
- Wzór procedury tworzenia i zatwierdzania rocznego planu działania w małym podmiocie
- Ramowy plan działania na rzecz zapewniania dostępności cyfrowej – poziom początkowy
- Ramowy plan działania na rzecz zapewniania dostępności cyfrowej - poziom optymalizacji
- Ramowy plan działania na rzecz zapewniania dostępności cyfrowej – poziom wdrażania
- Ramowe plany zapewniania dostępności cyfrowej - mały podmiot