Przejdź do głównej zawartości
Wersja robocza
Jest to dokument roboczy, który w dowolnym momencie może zostać zmieniony, zastąpiony lub usunięty. Nie należy korzystać z tego opracowania jako czegoś innego niż dokumentu w trakcie opracowywania.
Nie wahaj się proponować zmian. Możesz komentować, uzupełniać, redagować każdy fragment dokumentu.

Komunikacja - ocena dojrzałości

Opracowanie: Stefan Wajda
Data zgłoszenia: 16 czerwca 2025 r., ostatnia aktualizacja: 24 września 2025 r.

Jak ocenić poziom dojrzałości w wymiarze Komunikacja

  1. Określ dowody, które należy wykorzystać do oceny dojrzałości wymiaru Komunikacja w Twojej organizacji.

    Nie wszystkie dowody mogą mieć zastosowanie w każdej firmie lub organizacji. Wymienione tutaj dowody stanowią niewyczerpujący przykład kryteriów. Mogą one mieć zastosowanie lub nie. Możesz określić inne dowody w ich miejsce lub dodatkowe dowody.

  2. Wymień całą dokumentację komunikacyjną organizacji w odniesieniu do zidentyfikowanych punktów dowodowych.

  3. Określ, jaki poziom dojrzałości dostępności w kontekście komunikacji wspiera Twoja dokumentacja dowodowa.

Poziomy dojrzałości

PoziomOpis
NieaktywnyBrak działań mających na celu dostępną komunikację wewnętrzną lub zewnętrzną
StartowyPlany zapewnienia dostępności całej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej (i zgodności z przepisami dotyczącymi dostępności.)
IntegracjiOpracowano plan zapewniania dostępnej komunikacji. Niedostępne narzędzia są zastępowane dostępnymi. W większości komunikatów wewnętrznych i zewnętrznych stosowane są wymogi dostępności.
OptymalizacjiWszystkie procesy, procedury i narzędzia są wdrożone, stosowane w sposób spójny oraz regularnie weryfikowane i udoskonalane w celu zapewnienia pełnej dostępności wszystkich komunikatów wewnętrznych i zewnętrznych.

Poziom jest Nieaktywny, gdy dowody wskazują, że:

  • Nie podjęto żadnych wysiłków lub wskazano jedynie pojedyncze działania.

Poziom Startowy osiąga się, gdy dowody wskazują, że:

  • Istnieją pewne plany mające na celu zapewnienie dostępności komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej (oraz zgodności z przepisami dotyczącymi dostępności, jeśli ma to zastosowanie), ale plany te nie przerodziły się w spójny plan działania
  • Zaplanowano zapewnienie szkoleń w zakresie wiedzy i umiejętności z zakresu dostępnej komunikacji, odpowiednich dla stanowiska każdej osoby.

Poziom Integracji osiąga się, gdy dowody wskazują, że:

  • Opracowano plan działania na rzecz dostępnej komunikacji
  • Określono jednolite podstawowe zasady dostępnego formowania treści cyfrowych
  • Niektóre komunikaty publikowane za pośrednictwem wewnętrznych i zewnętrznych mediów i platform są dostępne.
  • Niedostępne narzędzia komunikacji zostały zastąpione dostępnymi
  • Polityka dostępności obejmuje wymagania dotyczące systemu informacji zwrotnej od użytkowników i formalnego procesu rozpatrywania skarg dotyczących dostępności
  • Rozpoczęto szkolenia z zakresu dostępnej komunikacji, odpowiednie do roli każdej osoby.

Poziom Optymalizacji osiąga się, gdy dowody wskazują, że:

  • Polityki, procesy, procedury i narzędzia tworzenia, edycji i recenzowania (kwalifikacji) są wdrożone, stosowane spójnie oraz regularnie oceniane i udoskonalane, aby zapewnić pełną dostępność wszystkich komunikatów wewnętrznych i zewnętrznych
  • Szkolenia z zakresu dostępnej komunikacji, odpowiednie do stanowiska każdej osoby, są wymagane, mierzone i monitorowane.

Punkty dowodowe

The fallback content to display on prerendering dotyczące wymiaru Komunikacja mogą obejmować między innymi:

Fundament dostępnej komunikacji

  • Istnieją szablony dostępnych dokumentów firmowych.
  • Istnieją udokumentowane procedury konwersji do HTML lub PDF zapewniające zachowanie cech dostępności.
  • Wymagania, procesy i procedury tworzenia komunikatów są udokumentowane i udostępniane pracownikom, a infrastruktura zapewnia dostępność.
  • Istnieją dostępne narzędzia współpracy (np. e-spotkania, webinaria, konferencje, czaty).

Dostępna komunikacja bezpośrednia

  • Konsekwentne korzystanie z dostępnych szablonów do tworzenia:
    • materiałów marketingowych i sprzedażowych przekazywanych w formatach elektronicznych
    • dokumentów organizacyjnych i prezentujących stanowiska
    • The fallback content to display on prerendering
    • innej dokumentacji dotyczącej dostępności
    • prezentacji.
  • Wewnętrzne i zewnętrzne strony internetowe:
    • są dostępne zgodnie z regionalnymi wymogami prawnymi (np. są zgodne z WCAG)
    • mogą mieć deklarację dostępności (wymaganie prawne dla stron internetowych organów sektora publicznego w Unii Europejskiej)
    • mogą zawierać oświadczenie o zobowiązaniu do zapewnienia dostępności.
  • Produkty i usługi: dokumentacja zgodności z dostępnością istnieje i jest dostarczana w dostępnym formacie (na stronie internetowej, na żądanie lub w ramach procesu zakupowego)
    • The fallback content to display on prerendering
    • deklarację dostępności (wymóg prawny dla stron internetowych organów sektora publicznego w Unii Europejskiej)
    • inne dokumenty związane z dostępnością, zgodnie z identyfikacją.
  • Multimedia, w tym napisy rozszerzone i audiodeskrypcje, w razie potrzeby
  • Treści w mediach społecznościowych i treść blogów
  • Szkolenia dla klientów i dostawców
  • Informacje na temat obsługi The fallback content to display on prerendering
  • Mechanizm informacji zwrotnej do obsługi pytań i skarg dotyczących dostępności
  • Dokumenty prawne, płatności i fakturowanie
  • Inne komunikaty, zgodnie ze wskazaniem
  • Inne dokumenty związane z dostępnością, zgodnie ze wskazaniem.

Szkolenie w zakresie komunikacji bez barier

  • Istnieją szkolenia z zakresu dostępnej komunikacji w celu budowania i utrzymywania odpowiednich umiejętności wspierających The fallback content to display on prerendering tego The fallback content to display on prerendering

Cele i wskaźniki wymiarów

  • Ustalono cele związane z wymiarem, zdefiniowano wskaźniki i monitoruje się postępy.