Wprowadzenie domyślnych ustawień dostępności dla aplikacji cyfrowych w organizacji wykorzystywanych do komunikacji
Nazwa dobrej praktyki
Wprowadzenie domyślnych ustawień dostępności dla aplikacji cyfrowych w organizacji wykorzystywanych do komunikacji
Wymiar dostępności:
Komunikacja
Podmiot realizujący dobrą praktykę
Instytucja publiczna (np. urząd centralny, muzeum, biblioteka)
Powód realizacji dobrej praktyki
Jedną z przeszkód w skutecznym wprowadzaniu dostepności cyfrowej w instytucji publicznej jest wielość obowiązków pracowników. Konieczność dbania o dostępność cyfrową zwiększa tę listę. Przygotowanie szablonów wykorzystywanych dokumentów oraz skonfigurowania ustawień aplikacji z pakietu MS Office (aplikacji biurowych) i innych wykorzystywanych do komunikacji tak, żeby od razu miały odpowiednie cechy zmniejsza ilość zadań, które trzeba wypełniać. To sprzyja wprowadzaniu dostępności cyfrowej w organizacji.
Charakterystyka dobrej praktyki
Zakres dobrej praktyki
- Ujednolicenie szablonów dokumentów (.dotm, .docx, .pptx, szablony umów, szablony prezentacji firmowych itp.) z domyślnymi ustawieniami dostępności.
- Konfiguracja narzędzi do publikacji treści (CMS, intranet) zgodnie z WCAG 2.1 AA.
- Wprowadzenie standardów dla spotkań online (Teams, Zoom) – np. napisy na żywo, kontrast interfejsu.
- Szkolenia dla pracowników w zakresie korzystania z ustawień dostępności.
Cel dobrej praktyki
Zapewnienie spójnych, dostępnych i zgodnych z prawem ustawień dla narzędzi cyfrowych wykorzystywanych w komunikacji organizacyjnej – zarówno w procesie tworzenia dokumentów (np. szablony Word, PowerPoint), publikacji treści, jak i prowadzenia spotkań online (np. Microsoft Teams). Wprowadzenie domyślnych ustawień dostępności:
- Zapewnia zgodność z prawem i minimalizuje ryzyko sankcji.
- Zwiększa inkluzywność – umożliwia korzystanie z narzędzi osobom z niepełnosprawnościami.
- Poprawia jakość komunikacji i efektywność pracy zespołów.
- Buduje wizerunek organizacji jako odpowiedzialnej społecznie.
Grupa docelowa
Wszyscy pracownicy organizacji.
Opis przeprowadzonych działań
- Analiza potrzeb organizacji
- Przeprowadzono audyt wykorzystywanych narzędzi komunikacyjnych (MS Office, CMS, Microsoft Teams, Zoom itp.).
- Zidentyfikowano najczęstsze bariery dostępności w dokumentach, publikacjach i spotkaniach online.
- Opracowanie standardów dostępności
- Przygotowano listę wymagań zgodnych z WCAG 2.1 AA oraz ustawą o dostępności cyfrowej oraz dobrymi praktykami.
- Określono minimalne parametry (np. kontrast, struktura nagłówków, opisy alternatywne).
- Konfiguracja narzędzi i przygotowanie szablon ów
- Utworzono szablony dokumentów Word i PowerPoint z domyślnymi stylami nagłówków, fontami bezszeryfowymi i instrukcjami dodawania opisów alternatywnych itd.
- Skonfigurowano ustawienia Microsoft Teams (napisy na żywo, opcje tłumaczeń, rozmycie tła, itp.).
- W CMS (strony www, intranet) wdrożono walidację kontrastu, możliwość dodawania opisów ALT i transkrypcji.
- Testy i weryfikacja
- Przeprowadzono testy dostępności szablonów i ustawień w narzędziach (Accessibility Checker, WAVE, manualne).
- Zweryfikowano zgodność z WCAG 2.1 AA i ustawą o dostępności cyfrowej oraz dobrymi praktykami.
- Szkolenia i komunikacja wewnętrzna
- Zorganizowano szkolenia online dla pracowników dotyczące korzystania z nowych ustawień w aplikacjach komunikacyjnych, edytorach tekstu oraz szablonów.
- Udostępniono instrukcje i checklisty w intranecie.
- Monitorowanie i doskonalenie
- Ustalono cykliczne audyty dostępności dokumentów i treści publikowanych w CMS.
- Zbierane są opinie pracowników i użytkowników w celu dalszego usuwania błędów oraz ulepszania ustawień.